k8凯发官网盛夏如火，奋进如歌。陕西长宇酒业职能部门召开2025半年度工作总结会议。

　　强化职能部门的职业素养，聚焦职能人员能力提效与经验沉淀，公司特邀请国际注册高级礼仪培训师、国家高级企业人力资源管理师——李雅琴为大家做《商务礼仪与职业素养提升》培训。

　　李老师通过趣味互动设置人员分组，讲解礼仪培训时，从 “细节规范” 到 “形象塑造”带领大家学习商务、职场基础礼仪；讲解职业素养时，从 “行为规范” 到 “能力沉淀”带领大家掌握提升协作素养和强化职业心态技巧。培训整体通过 “实战化内容 + 互动式参与”，让职能部门员工既能补短板，又能学方法，实现 “从总结到提升” 的落地转化。

　　会议上，陕西长宇酒业有限公司人力资源部经理——余青青，对公司上半年度职能部门的工作及团队管理进行总结。余经理讲到，上半年公司各职能部门紧紧围绕销售目标需求，主动协同作战。在大家共同的辛勤付出和有力支撑下，公司整体经营保持稳健的发展态势；公司团队管理方面，鼓励各职能部门人员提质增效，积极拥抱变化，勇于尝试与创新，营造开放、包容的团队氛围，激发团队的创造力和解决问题的能力。

　　会议上，陕西长宇酒业有限公司董事长——陆红梅强调，将职能员工核心素养提升融入日常工作，实现 “能力建设与业务推进” 的深度绑定。通过职业素养的系统性提升，职能部门将从 “幕后支撑者” 转变为 “前台驱动力”，既能为一线市场提供精准的支援，也能为公司稳健发展提供动力。最终实现 “后台强则一线锐，一线锐则企业兴” 的良性循环。关于下半年度职能部门的发展规划，陆总给予以下期许，职能部门人员发展不能局限于完成本职工作，而要实现三个维度的突破：1、“懂战略”：让个人成长与企业方向同频共振；2、“通业务”：打破后台与一线、“强执行 + 善创新”：在规范中突破，在效率上攻坚，做持续学习型人才。

　　团建活动是企业团队建设的核心环节。团建不仅是放松身心的机会，更是重新认识自我、理解他人、融入团队的契机。公司组织大家游逛柞水溶洞，感受钟乳石奇观的震撼；徒步天然氧吧-牛背梁国家森林公园，感受自然风光。

　　长宇酒业职能部门2025半年度总结会议，从复盘总结、赋能培训、放松团建中圆满结束。未来，长宇酒业职能团队将以更专业的素养、更紧密的协作、更创新的思维，助力公司行稳致远。返回搜狐，查看更多